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¿EL LIDER NACE O SE HACE?

Yo suelo decir que "El líder nace haciendo".
Partiendo de la base de que todo el mundo tiene talento para algo, todo el mundo tiene la capacidad de liderar (algo).
Es un tema de actitud, entornos y momentos. Personas que puedan ser lideres en un proyecto pueden no serlo en el siguiente. Personas que puedan ser lideres en una organiación pueden no serlo al cambiar de empresa.
Personas que no son lideres en el entorno laboral pueden serlo en un grupo de amigos que se juntan para tocar música o jugar a fútbol (y viceversa).
El liderazgo depende de ti, de tu actitud, pero también del entorno en el que te toque vivir en un determinado momento.

Es decir, querer ser en el sitio adecuado en el momento preciso. Actitud + lugar + tiempo

LIDERAZGO- EL EJEMPLO

La semana pasada fue noticia la agresión a un arbitro (chaval de 16 años) por parte del padre de un niño de 7 años que jugó el partido.


Lo siento por el chaval de 16 años, pero más aún por el de 7 años. Porque ese es tu ejemplo, y es el que verás día a día en tu casa, el que te inculcará tus valores, y el que contribuirá a formar tu personalidad y carácter. Pobre chaval.

Para mí, el ejemplo, es la clave del liderazgo. Un líder está transmitiendo constantemente, con cada actuación, palabra o movimiento.
El líder es un referente en la compañia, y por ello, toda la organización le va a estar mirando constantemente. Es fundamental, que el líder enseñe a través del ejemplo.
El líder con su ejemplo, transmite constantemente los valores que deben regir en la organización. No es algo que se perciba de la noche al día, pero con el tiempo, se ve que la organización tiene el mismo alma, los mismo valores, la misma personalidad que sus lideres.
Cuidemos el ejemplo, comuniquemos a través de él.




LIDERAZGO EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE

El próximo martes dia 4 de febrero participo en la mesa abierta sobre "AUTORIDAD Y LIDERAZGO EN TIEMPOS DE AUSTERIDAD". Espero que entre todos los que estemos extraigamos reflexiones y orientaciones válidas para estos tiempos.

https://www.dropbox.com/s/z33e83g6qqk2ima/Mesa%20abierta%20liderazgo.pdf

EL COCINERO


El cambio de modelo que se ha dado en los últimos años en el mercado ha hecho mucho daño a muchas empresas y personas, pero a la vez ha traído muchas cosas buenas para la mayoría de empresas que continúan en el mercado. Sinceramente, creo que ha cohesionado mucho más a las personas con la empresa. Reconozco que en muchos casos puede ser por miedo a perder el trabajo, pero en otros, que no son pocos, ha reforzado el vínculo, haciendo que determinadas personas en la organización asuman más responsabilidad, y no exclusivamente es su ámbito (departamento), sino de forma general en la empresa. Es decir, emerge un liderazgo convencido de que su papel en la empresa es más que centrarse solo en su departamento, y consideran la aportación a la totalidad de la organización.

Es el caso del cocinero. Antes un cocinero era un cocinero, y solo se dedicaba a cocinar. Hoy no. Un cocinero tiene que saber atraer, comunicar, salir en el periódico, en la tele, conectar con el cliente, coordinar un equipo, ilusionar, motivar... y saber cocinar muy bien.

Hemos pasado de necesitar técnicos a necesitar showmans. Antes solo era la cocina, ahora, es la cocina, el restaurante y muchas cosas más. En las empresas es igual. Necesitamos gente que al igual que el cocinero, atraigan, comuniquen, salgan en el periódico, en la tele, conecten con el cliente, coordinen un equipo, ilusionen, motiven...y que además sean los mejores en lo suyo.
 
Necesitamos y cada vez más, "animadores del proyecto empresa" o "cocineros del proyecto empresa"

https://www.youtube.com/watch?v=y5Q93O9aFOs